正直に言う、SIer経験者が未経験で社内SEに転職した結果こうなった
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「SIerでの開発経験はあるけど、社内SEは未経験。そもそも応募していいのか？」——客先常駐の毎日に疲れ、自社で腰を据えて働きたいと思いながらも、社内SEという職種の実態がわからず踏み出せない。そんな状況にいませんか。
この記事では、SIerから社内SEへの転職で実際に何が起きるのかを、成功した部分も失敗した部分も隠さずお伝えします。「SIerの経験がどこまで通用するのか」「未経験扱いになるのか」「年収は下がるのか」——こうした疑問に、一つひとつ答えていきます。同じように迷っている方が、自分にとって正しい判断をするための材料になれば幸いです。
目次
- SIerから社内SEへ転職しようと思った本当の理由
- 実際に転職活動をして見えたリアルな現実
- 入社後に失敗したこと・想定外だったこと
- 社内SE転職が向いている人・向いていない人
- 転職を迷っているSIer経験者へ伝えたいこと
SIerから社内SEへ転職しようと思った本当の理由
転職の動機を正確に理解しておくことは、面接対策以前に「本当にこの選択が正しいのか」を判断するために重要です。
客先常駐の働き方に限界を感じた
SIerで5年、7年と経験を重ねた人であれば、ほとんどの方が一度は「この働き方をあと20年続けられるのか」と考えたことがあるはずです。
具体的にストレスになりやすいのは以下のような状況です。
- プロジェクトが変わるたびに人間関係がリセットされる
- 常駐先の文化やルールに毎回適応しなければならない
- 自分が作ったシステムの「その後」を見届けられない
- エンドユーザーの反応が直接届かず、やりがいを感じにくい
これらは「甘え」ではなく、SIerという業態の構造的な課題です。だからこそ「自社の事業に深く関わりたい」という動機で社内SEを目指す人が増えています。
「未経験」の定義がそもそも曖昧だった
社内SEの求人を見ると「社内SE経験者優遇」と書かれていることが多く、SIer出身者は「自分は未経験に分類されるのか」と悩みます。
結論から言えば、社内SEとしての業務経験は未経験でも、IT業界経験者として評価されるのが一般的です。SIerでの要件定義、設計、ベンダーコントロールの経験は社内SEの業務と重なる部分が多く、完全な未経験とは見なされないケースが大半です。
ただし、ここに落とし穴があります。「IT経験がある＝即戦力」と自分を過大評価してしまうと、面接で的外れなアピールをしてしまいます。これについては後ほど詳しく触れます。
実際に転職活動をして見えたリアルな現実
「思っていたのと違う」を減らすために、転職活動のプロセスで起きることを具体的に知っておくことが大切です。
書類通過率と面接の傾向
SIerから社内SEへの転職では、書類選考の通過率は一般的なIT転職と比べてやや低い傾向があります。理由は明確で、社内SEの求人は1社につき1〜2名の少数採用が基本だからです。
大量採用のSIer求人とは競争の質が違います。応募数に対して枠が少ないため、10社応募して書類通過が2〜3社というのも珍しくありません。
面接では以下のポイントが重視されやすい傾向があります。
- なぜSIerではなく社内SEなのか（ここが曖昧だと即落ちします）
- 非IT部門とのコミュニケーション経験
- 特定の技術力よりも「何でも屋」としての柔軟性
- その会社の事業への関心と理解度
年収は本当に下がるのか
「社内SEは年収が下がる」とよく言われますが、これは半分正解で半分は不正確です。
大手SIerの30代中盤で年収600〜700万円台の方が、中小企業の社内SEに転職した場合、50〜100万円程度下がるケースが多いのは事実です。一方で、大手事業会社やメーカーの社内SEであれば、年収を維持またはアップできる可能性もあります。
重要なのは、残業時間の減少を加味した「時間単価」で考えることです。SIer時代に月40〜60時間の残業で稼いでいた年収と、社内SEで月10〜20時間の残業での年収を比較すれば、実質的な待遇は改善していることも少なくありません。
入社後に失敗したこと・想定外だったこと
ここからが本記事の核心です。転職成功談だけでは見えない「入社後のギャップ」を、過度な美化なしでお伝えします。
「技術力で勝負」のマインドが通用しなかった
SIerで評価されてきた人ほど陥りやすい罠があります。社内SEの現場では、最新技術や高度な設計スキルよりも「社内の人間関係を円滑に回す力」が圧倒的に求められるということです。
たとえば、経理部門から「Excelのマクロが動かない」と相談されたとき、「それはVBAの問題ですね」と技術的に正確な回答をしても解決になりません。相手の業務フローを理解し、何に困っているのかを汲み取り、場合によっては隣に座って一緒に画面を見ながら対応する——そんな泥臭い仕事が日常になります。
SIer時代の「技術者としてのプライド」がここで邪魔になることがあります。
一人情シスの孤独感は想像以上
中小企業の社内SEに転職した場合、IT部門が自分一人だけというケースは珍しくありません。いわゆる「一人情シス」の状態です。
この環境で想定外だったこととして、よく挙がるのは以下です。
- 技術的な相談ができる相手が社内にいない
- すべてのITトラブルが自分に集中する
- 経営層からは「ITのことはよくわからないから任せた」と丸投げされる
- 休みを取りにくい（自分が不在だとIT対応が止まる）
転職前に「IT部門の人数」を必ず確認すること。これは給与や勤務地と同じくらい重要な確認事項です。
ベンダーコントロールが思ったより多い
「もうSIerの下請け構造から離れたい」と思って社内SEになったのに、蓋を開けてみれば外部ベンダーへの発注・管理が業務の大半だったという声は非常に多いです。
社内SEは自分で手を動かしてコードを書く機会が減る一方、SIerやクラウドベンダーとの折衝・進捗管理がメイン業務になることがあります。SIer時代に上流工程を経験していた人には馴染みやすいですが、「自分でものを作りたい」というモチベーションの人には物足りなさを感じる部分です。
社内SE転職が向いている人・向いていない人
自分がどちらに当てはまるかを冷静に判断することが、転職で後悔しないための最重要ステップです。
向いている人の特徴
- 技術の深さより広さに興味がある人: ネットワーク、サーバー、セキュリティ、ヘルプデスクなど幅広い領域を浅く広くカバーすることに抵抗がない
- 「ありがとう」がモチベーションになる人: エンドユーザーから直接感謝される場面が多いため、それがやりがいに直結する
- 長期的に同じ組織でキャリアを築きたい人: 一つの会社のIT基盤を育てていく仕事に魅力を感じる
- ワークライフバランスを重視したい人: 繁忙期はあるものの、SIerと比較して労働時間が安定しやすい傾向がある
向いていない人の特徴
ここは正直に書きます。
- 最先端の技術を追い続けたい人: 社内SEでは枯れた技術を安定運用することが優先されるため、技術的な刺激は減る
- 大規模プロジェクトに携わりたい人: 社内SEの案件は規模が小さいことが多く、SIer時代のダイナミズムは失われる
- 「雑用」を嫌がる人: PC設定、アカウント管理、社内問い合わせ対応など、一見地味な業務が日常の大部分を占める
- 年収を最優先にする人: 特に20代〜30代前半では、SIerに留まるほうが年収面では有利なケースも多い
転職を迷っているSIer経験者へ伝えたいこと
ここまで読んで「やっぱり不安だ」と感じた方もいるかもしれません。それは正常な反応です。むしろ、不安を感じずに勢いだけで転職するほうがリスクは高くなります。
SIer経験者が社内SEに転職する最大のメリットは、「自分の仕事が誰の役に立っているか」が見えるようになることです。これは、SIerの多重下請け構造の中では得られにくかった実感です。一方で、技術的な成長の鈍化や業務の幅広さに戸惑うことも確実にあります。
大切なのは、転職前に「社内SEに何を求めているのか」を言語化しておくことです。ワークライフバランスなのか、ユーザーとの距離感なのか、安定性なのか。その軸が明確であれば、入社後のギャップに振り回されにくくなります。
迷っているなら、まずは転職エージェントに相談して求人の実態を知るだけでも、判断材料は大きく増えます。在職中のまま情報収集を始めることが、リスクを抑えた転職活動の第一歩です。
※転職活動は慎重に。在職中の転職活動をおすすめします。本記事の情報は2026年時点のものであり、個別の企業の条件・待遇は応募先によって異なります。